Все статьи

Что ответить на «у нас уже есть подрядчик»

Как отвечать клиенту, который уже работает с конкурентом: что значит возражение, какие вопросы задать и когда остановиться.

4 минуты чтения

Если клиент ответил «у нас уже есть подрядчик», не дожимайте и не сдавайтесь. Поблагодарите, признайте, что нынешний поставщик — нормальный выбор, и задайте один вопрос о том, где их схема слабее всего. Если слабых мест нет, спросите, что должно измениться, чтобы они начали смотреть по сторонам, запишите дату и вернитесь, когда это изменение вероятно.

Это весь метод. Ниже — как сделать это без ощущения скрипта и какие ответы можно отправлять как есть.

Что на самом деле значит это возражение

«Мы уже с кем-то работаем» почти никогда не враньё и почти никогда не окончательное «нет». Это слова про цену перехода. Смена подрядчика означает новый договор, перенос данных, обучение команды и разговор с начальством о том, почему прошлый выбор был плох. Чтобы всё это окупилось, вы должны быть заметно лучше, а одно холодное письмо этого ещё не показало.

Есть и полезная сторона: человек покупает именно эту категорию. У него есть бюджет, понятная задача и мнение о том, как должно быть. Это теплее, чем лид, который о проблеме не думал вовсе.

Внимания у вас при этом мало. По исследованию Gartner, на встречи с поставщиками покупатели в B2B тратят небольшую долю всего времени покупки.

времени покупки B2B-клиенты тратят на встречи с поставщиками
17%
достаётся одному поставщику, если сравнивают троих
~6%
Источник: Gartner, The B2B Buying Journey

Поэтому у ответа одна задача: заработать немного этого времени и не просить созвон, которого человек не хочет.

Три ответа, которые закрывают переписку

  • Ругать конкурента. «Многие ушли от X, у них ужасная поддержка». Клиент выбрал X — вы только что сказали, что он выбрал плохо.
  • Список возможностей. Абзац про всё, что умеет продукт. Это ответ на вопрос, которого не задавали, и сравнивать человеку придётся самому.
  • Мгновенная капитуляция. «Понял, хорошего дня!» Вежливо, но вы выбрасываете лида, который только что сказал, что покупает ваше.

Так

  • Признать выбор клиента разумным
  • Спросить про одно конкретное слабое место
  • Предложить что-то маленькое и полезное
  • Узнать, когда пересматривают договор

Не так

  • Критиковать нынешнего подрядчика
  • Слать презентацию
  • Сразу просить созвон на 30 минут
  • Пропадать после первого отказа

Ответы, которые можно отправить

Выбирайте тот, что подходит под то, что вы знаете о клиенте. До 60 слов, один вопрос в сообщении.

Когда о клиенте ничего не известно

Понимаю, у команд вашего размера обычно что-то уже стоит. А что бы вы поменяли в нынешней схеме, если бы переход ничего не стоил?

«Если бы переход ничего не стоил» убирает из вопроса цену смены, и вы слышите про настоящую боль. Часто ответ — «ничего», и это тоже знание.

Когда знаете, с кем они работают

Хороший выбор, у них сильная аналитика. Обычно сложности начинаются с ответов в WhatsApp и Телеграме — они живут мимо системы. У вас это тоже так или вы там не продаёте?

Назовите настоящую сильную сторону конкурента и один узкий пробел, который можете доказать. Не про них — скажут, и вы ничего не потеряли.

Когда клиент доволен и занят

Справедливо. А когда у вас обычно пересматривают договор? Лучше я напишу один раз по делу тогда, чем буду дёргать сейчас.

Так «нет» превращается в дату. Продление договора, планирование бюджета и новый руководитель продаж — три момента, когда люди правда смотрят на альтернативы.

Когда есть что предложить

Понял. Если интересно, могу прогнать 20 ваших последних заявок и показать, за сколько мы бы на них ответили. Без созвона — пришлю сравнение на одну страницу.

Аудит, сравнение на их же данных. Согласиться ничего не стоит, а результат удобно переслать коллегам.

Когда напоминать и когда остановиться

Если клиент ответил на вопрос и ответ «нас всё устраивает», останавливайте цепочку. Напоминания после ясного «нет» портят следующую попытку, а в LinkedIn и WhatsApp на такие сообщения жалуются.

После «у нас уже есть подрядчик»

  1. В тот же деньОдин вопрос про конкретное слабое место. Без продажи.
  2. Тишина, день 4Короткое напоминание с новым: цифра, кейс, предложение сравнения.
  3. Молчат или довольныВежливо закрыть переписку и спросить, когда пересматривают договор.
  4. В дату пересмотраНаписать снова с одним фактом о том, что изменилось.

Три касания в этой ветке — потолок. Дальше разговор живёт в CRM с датой, а не в цепочке.

Как не получить это возражение в первом письме

Часть таких ответов вы вызываете сами: первое письмо написано так, будто у клиента ничего нет, и он вас поправляет. Пишите первое сообщение с расчётом, что что-то уже стоит:

Обычно у агентств вашего размера рассылки уже кто-то ведёт — сервис или фрилансер. Ломается чаще всего ответ: лид пишет в директ или в WhatsApp и ждёт сутки. У вас тоже так?

Теперь «у нас уже есть подрядчик» — не возражение, а согласие с вашей первой фразой, и разговор идёт про пробел.

Что записать после ответа

Каждое такое возражение — данные о рынке. В карточку контакта стоит записать три вещи: кто нынешний подрядчик, что клиент поменял бы (даже если «ничего») и дату пересмотра договора, если её назвали. Через месяц станет видно, какой конкурент где проседает, и первые письма станут точнее.

Когда переписка идёт в пяти мессенджерах

Сложно не написать ответ, а отправить его в течение часа в том канале, где ответил клиент, и не забыть вернуться через четыре месяца. Это берёт на себя Nitrino: он отвечает в почте, LinkedIn, Телеграме, WhatsApp и Instagram голосом владельца аккаунта, останавливает цепочку на ясном «нет» и зовёт человека, когда нужно решение — скидка или особые условия. Если такие ветки теряются между каналами, посмотрите, как это устроено.

Само возражение — хорошая новость: тот, кто уже платит за такое, понимает, зачем оно нужно. Ваша задача — остаться вежливым, задать один честный вопрос и оказаться рядом, когда ответ изменится.

  • продажи
  • возражения
  • холодные письма
  • напоминания